Go nas Empresas
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Por se tratar de um jogo altamente estratégico algumas empresas incentivam seus executivos a aprenderem esse jogo. A IBM – International Business Machine –, por exemplo, incentivam seus executivos a praticar Go.
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No
Citibank, o ex-presidente John Reed, incentivava sua diretoria a praticar
o jogo de Go e faziam aplicar as ações estratégicas desta arte. |
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É
também muito apreciado pelos profissionais de engenharia, administração,
economia, tecnologia de informação - um dos jogadores que muito apreciou
o jogo de Go foi Bill Gates, fundador da Microsoft. |
Algumas empresas revolucionárias
utilizaram (ou mesmo utilizam até hoje) as estratégias e táticas de construção,
defesa e conquista do jogo de Go em seus segmentos de negócios.
Alguns exemplos: a empresa Atari Games tem seu nome derivado de um termo do jogo de Go (vide o link “Curiosidades”).
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A
Nintendo Corporation usou no seu marketing empresarial estratégias
de conquista tiradas do Go. Um livro conta como um dos executivos
da JAL – Japan Airlines – usou estratégias do jogo de Go na companhia aérea. |
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O
nome deste livro é: “Go, an Asian Paradigm
for Business Strategy”, de Yasuyuki Miura (em inglês, editora
Kiseido Publishing Company, ISBN 4906574998).
No livro, Miura revela como ele próprio inspirou-se no jogo de Go
para estabelecer um negócio de bilhões de dólares nos Estados Unidos. |
O
ex-executivo japonês mostra também como a Toyota
e a Nissan usam as estratégias do jogo de
Go para competir no mercado automobilístico. |
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Para
complemento, todos os aspectos estratégicos e táticos do jogo de Go podem
ser melhores aproveitados ao lerem o livro “A
Arte da Guerra”, de Sun Tzu, e o livro “O
Livro dos Cinco Elementos” (Gorin no Sho), de Miyamoto Musashi.
Os dois livros são livros altamente recomendados nos cursos de MBA, mestrado
e doutorado em administração de empresas nos mais renomados centros de excelência
acadêmico do mundo, como por exemplo, Universidade de Harvard (Estados Unidos),
Fundação Getúlio Vargas (Brasil) e Universidade de Tokio (Japão).
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